Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Widget Atas Posting

Soal Pilihan Ganda Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi

BAB I
Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi

1.    Hal hal yang mendasar bagi munculnya pemimpin formal adalah
a.         Hubungan kontrak, organisasi buatan, wewenang dan hukum, hubungan kerja.
b.         Hubungan kontrak, kekeluargaan, wewenang dan hukum, hubungan kerja.
c.         Hubungan kontrak, organisasi buatan, karisma seseorang, hubungan kerja.
d.         Hubungan kontrak, familistik, pengakuan hati, hubungan kerja.
e.         Hubungan kontrak, organisasi buatan, familistik, wewenang dan hukum.

2.    Pemimpin non formal akan mucul ketika terjadi karena …..
a.         Hubungan kerja, Familistik, dan Kewibawaan dan Karismatik.
b.         Pengakuan hati, familistik, Kewibawaan dan Karismatik.
c.         Pengakuan hati, indiviualistik, Kewibawaan dan Karismatik.
d.         Pengakuan hati, familistik, Kekuatan dan Karismatik.
e.         Pengakuan hati, familistik, Modal.

3.    Sebutkan tiga determinan dalam organisasi yang dipelajari oleh ilmu perilaku organisasi?
a.         Individu, Kelompok, dan Tujuan
b.         Individu, Kelompok, dan Perilaku Anggota
c.         Individu, Kelompok, dan Struktur
d.         Individu, Tujuan, dan Struktur
e.         Kelompok, Struktur, dan Tujuan

4.    Menurut Henry Fayol (1916), lima fungsi dalam manajemen adalah?
a.         Planning, Organizing, Staffing, Coordinating, dan Implementing
b.         Planning, Organizing, Staffing, Coordinating, dan Controlling
c.         Planning, Organizing, Staffing, Coordinating, dan Developing
d.         Planning, Organizing, Staffing, Developing, dan Controlling
e.         Planning, Organizing, Staffing, Developing, dan Closing

5.    Peran seorang manajer menurut H. Mintzberg, 1973 dalam melaksanakan tugas sebagai informational  adalah
a.         Monitor dan Liasion (Penghubung)
b.         Liasion (Penghubung) dan Disseminator
c.         Liasion (Penghubung) dan Spokesperson
d.         Monitor dan Resources
e.         Monitor dan Disseminator

BAB II
Karaktersitik Individu

6.    Apa 4 faktor variable yang mempengaruhi perilaku seseorang dalam organisasi menurut Stephen P. Robbins (1996)?
a.         Biographical characteristics, ability, personality, dan learning
b.         Biographical characteristics, ability, personality, dan age
c.         Biographical characteristics, ability, personality, dan gender
d.         Biographical characteristics, age, gender, dan learning
e.         Biographical characteristics, age, gender, dan situation

7.    Sebutkan ciri ciri individual dalam Biographical Characteristics!
a.        Usia, jenis kelamin, status perkawinan, jumlah tanggungan, masa kerja, latar belakang pendidikan
b.        Usia, jenis kelamin, status perkawinan, jumlah tanggungan, masa kerja, kemampuan dan kepribadian
c.         Usia, jenis kelamin, status perkawinan, agama, masa kerja, latar belakang pendidikan
d.        Usia, jenis kelamin, status sosial, agama, masa kerja, kemampuan dan kepribadian
e.        Usia, jenis kelamin, status sosial, jumlah tanggungan, masa pendidikan, kemampuan dan kepribadian

8.      Kemampuan seseorang untuk melihat mutu permasalahan dengan berbagai factor yang terkait di dalamnya secara komprehensif adalah pengertian dari….
a.      Technical skill
b.      Human skill
c.       Conceptual skill
d.      Ability to do
e.      Ability to use

9.      Usaha untuk menguatkan suatu perilaku agar perilaku tersebut diulangi merupakan makna dari definisi…
a.      Extinction
b.      Negative Reinforcement
c.       Punishment
d.      Positive Reinforcement
e.      Behavioral Rule

10.  Menurut Stephen P Robinsons, 4 metode yang digunakan dalam membentuk perilaku adalah…
a.      Positive Reinforcement, Negative Reinforcement, Extinction, dan Behavioral Rule
b.      Positive Reinforcement, Negative Reinforcement, Punishment, dan Behavioral Rule
c.       Reinforcement, Extinction, dan Punishment.
d.      Top Reinforcement, Low Reinforcement, Extinction, dan Punishment.
e.      Positive Reinforcement, Negative Reinforcement, Extinction, dan Punishment.

BAB III
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja

11.  Mengapa kita perlu memahami nilai yang dipegang oleh seseorang?
a.      Karena Nilai merupakan atribut individu yang merupakan peletakan dasar untuk memahami sikap dan motivasi seseorang yang dapat mempengaruhi sikap, persepsi, motivasi, dan perilaku seseorang.
b.      Karena Nilai merupakan asas dasar dalam menentukan tujuan dalam perilaku organisasi.
c.       Karena Nilai adalah jati diri dalam setiap individu yang memiliki perbedaan masing masing.
d.      Karena Nilai dapat membuat orang lain memberikan persepsi awal terhadap individu tersebut.
e.      Karena Nilai merupakan sikap, persepsi, motivasi dan perilaku seseorang dalam menentukan tujuan berorganisasi.

12.  Sebutkan 4 faktor yang mempengaruhi system nilai!
a.      Agama, Teman Pergaulan, Lingkungan dan Harta
b.      Lingkungan, Budaya, Pendidikan dan Agama
c.       Teknologi, Media, Orang Tua, dan Harta
d.      Harta, Agama, Jenis Kelamin, dan Media
e.      Agama, Jenis Kelamin, Media, dan Pendidikan

13.  Atribut budaya yang menggambarkan sejauh mana suatu masyarakat merasa terancam oleh situasi yang tak pasti dan ambigu dan mencoba menghindari situasi tersebut adalah definisi dari…
a.      Power Dinstance
b.      Masculinity
c.       Uncertanty Avoidance
d.      Long Term Orientation
e.      Short Term Orientation

14.  Usaha untuk mengurangi ketidakkonsistenan antara sikap dan perilaku oleh seseorang sangat dipengaruhi oleh…
a.      Dissonance Level, Uncontrollable Factor, dan Goal
b.      Dissonance Level, Uncontrollable Effect, dan Reward
c.       Dissonance Level, Uncontrollable Effect, dan Goal
d.      Dissonance Level, Uncontrollable Factor, dan Reward
e.      Dissonance Level, Uncontrollable Factor, dan Background

15.  Faktor apakah yang dapat mempengaruhi kepuasaan kerja sekaligus menjadi pengukur itu sendiri?
a.      Pekerjaan Itu Sendiri, Gaji, Rekan Kerja, Atasan, Promosi dan Pensiun
b.      Pekerjaan Itu Sendiri, Gaji, Rekan Kerja, Atasan, Promosi dan Fasilitas
c.       Pekerjaan Itu Sendiri, Gaji, Rekan Kerja, Fasilitas, Jabatan dan Waktu Kerja
d.      Pekerjaan Itu Sendiri, Gaji, Rekan Kerja, Fasilitas, Jabatan dan Lingkungan Kerja
e.      Pekerjaan Itu Sendiri, Gaji, Rekan Kerja, Atasan, Promosi dan Lingkungan Kerja

BAB IV
Persepsi dan Pengambilan Keputusan

16.  Sebutkan faktor faktor yang mempengaruhi persepsi?
a.      Faktor dalam diri perceiver, Faktor obyek (target), dan faktor situasi.
b.      Faktor dalam diri perceiver, Faktor obyek (target), dan faktor pendidikan
c.       Faktor dalam diri perceiver, Faktor obyek (target), dan faktor jabatan
d.      Faktor dalam diri perceiver, Faktor obyek (target), dan faktor mental
e.      Faktor dalam diri perceiver, Faktor obyek (target), dan faktor beban kerja

17.  Situasi yang dapat mempengaruhi persepsi seseorang kepada obyek, peristiwa dan orang adalah
a.      Time, Work Setting, dan Appearance
b.      Time, Work Setting, dan Social Setting
c.       Time, Work Setting, dan Perfomance
d.      Time, Perfomance, dan Social Setting
e.      Time, Appearance, dan Social Setting

18.  Bagaimana cara mengurangi penyimpangan persepsi yang harus dilakukan oleh manajer?
a.      Manajer harus menyadari faktor perceptual, dan memiliki rasa wibawa yang tinggi
b.      Manajer harus menyadari faktor perceptual dan bersikap apa adanya.
c.       Manajer harus menyadari faktor perceptual, motif, konfirmasi, empati, feedback.
d.      Manajer harus membuka diri serta memberikan informasi yang jelas kepada bawahan
e.      Manajer harus membuka diri serta mengajak bawahan untuk selalu dekat kepadanya.

19.  Apa yang harus dilakukan organisasi dalam pembuatan keputusan sebelum langkah mengembangkan alternative atau develop the altenatives?
a.      Mengenali dan memastikan kebutuhan
b.      Mengidentifikasikan kriteria keputusan
c.       Mengevaluasi alternative yang ada
d.      Mengalokasikan pertimbangan kriteria
e.      Memilih alternative yang terbaik.

20.  Penilaian karakteristik seseorang yang dipengaruhi oleh hasil pembandingan dengan orang lain yang baru saja ditemui yang berakting lebih tinggi atau lebih rendah pada karakteristik yang sama adalah definisi dari…
a.      Selective Perception
b.      Stereotyping
c.       Hallo Effect
d.      Contrast Effect
e.      Comparison Projection